塾講師の正社員は底辺?将来の不安を払拭する市場価値の真実

この記事の監修者
教育転職ドットコム 吉田
キャリアアドバイザー
詳しく見る新卒で会計コンサルティングファームに入社し内部統制構築支援や決算早期化支援プロジェクト等に携わった後、リクルートへ転職。教育領域で大学を中心とした高等教育機関の募集戦略の策定やマーケティング支援に携わる。その後学習塾を立ち上げ、創業2か月で単月黒字を達成。学習塾運営のみならず、高校大学受験のための進路指導講演会、高校入試問題の作成等、「教育」分野へ広範にわたって関わり、2022年株式会社コトブックへ参画。
塾講師としてのキャリアについて考えた時、「自分は市場価値の低い底辺なんじゃないか…?」と不安に感じたことはありませんか?
結論からお伝えします。塾講師の仕事は決して「底辺」ではありません。
もし今のあなたが塾講師を続ける上でキャリアに不安や閉塞感を感じているのであれば、それは決してあなた自身の力不足が原因ではありません。
むしろ、「塾業界という特殊な閉鎖性」によって、本当の市場価値が正当に映し出されていないだけの状態なのです。
この記事を読めば、今の環境で磨いたスキルが、実は「年収アップ」や「キャリアアップ」への最強の武器になることに気づけるはずです。
なぜ塾講師の正社員を「底辺」と感じてしまうのか

もしあなたが今、将来への不安や自身のキャリアへの自己否定感を抱いているのであれば、明確な理由があります。
ここでは、現場のリアルな苦悩を4つの視点から整理します。

給与と労働時間の歪なバランス
塾講師が「底辺なのでは…」と感じてしまう背景には、業界特有の働き方が影響しているケースがあります。
もちろん、すべての塾が当てはまるわけではありませんが、会社や教室によっては次のような特徴が見られることがあります。
| 夜型になりやすい勤務スタイル | 授業は夕方〜夜に集中するため、出勤は昼過ぎ、退勤は21〜22時以降になることが一般的です。 「世の中の大半の人が仕事を終える時間からが本番」という生活リズムになりやすく、 ・友人と予定が合わない ・平日の夜に何もできない といった理由から、生活のしづらさを感じる人もいます。 |
|---|---|
| 繁忙期に負荷が集中しやすい | 塾には、どうしても忙しさが一気に高まる時期があります。 ・夏期・冬期・春期などの季節講習 ・受験直前期 これらの期間は、労働時間が長くなりがちです。普段は比較的落ち着いていても、「この時期だけはかなりハード」という働き方になる会社も少なくありません。 |
| 昇給ペースに差が出やすい会社もある | 塾業界は、 ・教室長 ・エリアマネージャー ・本部職 といったポストの数が限られているため、企業によっては「上が詰まっていて昇給・昇格のスピードが遅い」構造になっている場合もあります。 その結果、 ・責任は増えていくのに給与の伸びが緩やか ・年齢を重ねたときの将来像が描きにくい と感じ、「このままでいいのだろうか」と不安になる人もいます。 |

世間の偏見と「サービス業」の壁
教育者として誇りを持って働いていても、塾講師という仕事が、社会の中で十分に理解されていないと感じる瞬間は少なくありません。
「先生」として子どもと向き合っている実感がある一方で、周囲からは「接客業」「サービス業」とひとくくりに見られてしまう場面もあり、そのギャップに戸惑う人もいます。
塾は教育機関であると同時に、サービスを提供する事業でもあります。そのため、会社や教室によっては、
- 成績や進路に関する厳しい要望
- 感情的なクレーム
といった対応を求められることもあります。
本来は教育的な観点から判断したい場面でも、「お客様である保護者」を優先せざるを得ない状況が続くと、精神的に負荷を感じてしまう人も少なくありません。
こうした経験が積み重なり、「教育者としての自分」と「サービス業としての役割」の間で葛藤を抱えるようになるケースもあるのです。
30代を前に襲うキャリアへの焦燥
20代のうちは「若さと熱意」で乗り切れても、30代が近づくと結婚や出産、働き方への価値観の変化などをきっかけに、「この働き方をこの先も続けていけるだろうか?」と立ち止まって考える人が増えていきます。
| 結婚・育児との相性の悪さ | 子供が寝る時間に仕事がピークを迎える生活。 このまま一生続けられるのかという不安。 |
|---|---|
| 体力の限界 | 立ち仕事、不規則な食事。10年後の自分を想像したとき、体が持たないと感じる恐怖。 |
SNSの「勝ち組」との比較による疲弊
SNSを開くと、
- 大手企業で働く元同級生
- リモートワークや海外出張
- ボーナスや旅行の報告
といった“うまくいっているように見える人生”が、目に入りやすくなります。
もちろん、それらはその人の人生の「一部の切り取り」にすぎません。実際には、誰もがそれぞれに悩みや不安を抱えながら生きています。それでも、忙しい日々の合間にそうした投稿を目にすると、ふと
「自分はこのままでいいのだろうか」「もっと違う働き方があるのではないか」
と考えてしまうのは、ごく自然な感情です。
塾の教室という限られた空間で、目の前の生徒に向き合い続ける毎日は、外からは成果が見えにくく、評価も比較もしづらい仕事です。
だからこそ、SNSに映る“華やかなキャリア”と並べたときに、実際以上に自分が取り残されているような気持ちになってしまう人も少なくありません。
データが証明する塾講師の「本当の市場価値」
「塾講師は潰しがきかない」 そんな言葉を鵜呑みにしていませんか?
それは大きな間違いです。実は、塾講師が日常的に行っている業務の中には、様々な業界で欲しがられる「ポータブルスキル」が凝縮されています。
他業界が羨む「伝える力」と「胆力」
毎日、さまざまなモチベーションの生徒を相手に、難しい内容を噛み砕いて説明し、飽きさせずに授業を完遂する。
これ、実はビジネス界では極めて高度なスキルです。
| 塾講師の経験 | 異業種での評価 |
|---|---|
| 分かりやすい授業 | プレゼン能力、クライアントへの提案力 |
| 生徒の動機付け | コーチングスキル、マネジメント能力 |
| 保護者対応 | 高度な交渉力、クレーム解決能力、ヒアリング力、営業力 |
| 長時間の立ち仕事・精神圧 | ストレス耐性、完遂能力(胆力) |
数値目標を達成するマネジメント力
塾講師の仕事は、「教える」だけでは完結しません。会社や教室によって重視される指標は異なりますが、
- 合格実績
- 講習の受講率・売上
- 退塾率
- 在籍生徒数
など、何らかの“目標”を意識しながら教室を運営しているケースがほとんどかと思います。
| PDCAサイクルを回し続ける力 | 志望校合格(目標)に向けて、現状分析、学習計画の立案、実行、模試結果による修正。 これこそが、あらゆるビジネスの基本であるPDCAそのものです。 |
|---|---|
| マルチタスクに対応する力 | 授業、面談、事務、集客活動。複数のタスクを納期通りにこなす処理能力は、あらゆる職種で求められるスキルです。 |
ホワイトな教育企業への転職成功率
「異業種への転職は難しいのでは?」という不安は、多くの場合、正確なデータを知らないことからくる「思い込み」です。
正しく対策すれば、ホワイト企業への転職成功率を大きくあげることができます。
| 年代 | 転職成功率をあげるポイント |
|---|---|
| 20代 | ・ポテンシャルと吸収力をアピールする ・授業で培った「伝える力」「対人スキル」を具体的に言語化する ・職種を広く検討し、未経験分野にも挑戦する |
| 30代前半 | ・教室運営や後輩指導など「マネジメント経験」を整理する ・数値改善、課題解決の実績を具体化する ・「現場を十分に回せるリーダー」としての強みを打ち出す |
| 30代後半〜 | ・教材開発、カリキュラム設計など特定分野の専門性を明確にする ・高い成果を出してきた実績を数値で示す ・何ができる人なのかを一言で説明できる状態にして、転職先で再現性のある強みを示す |
異業種で年収100万UPした実例集
ここでは、教育現場で培った「対人能力」と「伴走力」を武器に、異業種への転職で年収100万円アップを実現したAさんのリアルな成功事例をご紹介します。
【体験談】年収100万円UPを実現
塾講師からの転身
【Aさんのプロフィール】
- 前職: 中堅集団塾 正社員(年収400万円)
- 年齢:26歳
- 悩み: 13時〜22時の勤務体系で将来のライフイベントに不安。給与の伸び悩み。
- 現在: 人材業界 キャリアアドバイザー(年収500万円)
転職を考えたきっかけは何でしたか?
「生徒の成長に関わる仕事には誇りを持っていましたが、20代後半になり、結婚や育児を考え始め、このまま続けることが難しいと感じたことがきっかけです。。
また、繁忙期には長時間労働が続く一方で、給料が上がりにくい構造になっていることも、自分の将来を重ねられなくなってしまいました。」
異業種で評価された「塾講師のスキル」とは?
「面接では、塾での日常業務を『ビジネススキル』に変換して伝えました。これが即戦力性のあるスキルとして高く評価されましたね。」
| 保護者対応の経験 | 相手の背景を理解し共感する「傾聴力」と、課題に寄り添いながら提案する「営業力」をアピール。 |
|---|---|
| 授業運営・設計の経験 | 複雑な情報を構造化し、誰にでも分かりやすく提示する能力。 |
| 進路指導の経験 | 相談者の強みを見つけ出し、目標達成に向けた具体的な計画を練る力。 |
転職して、生活や年収はどう変わりましたか?
「一番嬉しかったのは、『自分の仕事が数字と連動して正当に評価される』ことです。
塾時代はどれだけ貢献しても成果を明確な数値で示しづらいので、給料へ反映されづらく不満に感じていましたが、今は成果がインセンティブや賞与にわかりやすく反映されています。また、ベースの年収も100万円アップしました。
また、カレンダー通りの休みになったことで、友人や家族との時間が増え、心にゆとりを持って仕事に向き合えています。」

「底辺」という思考から脱却するためのキャリア戦略
「自分は底辺だ」という思い込みから脱却するには、環境を変えるための具体的な武器と戦略を持つことが不可欠です。
塾講師として積み重ねてきた経験は、決して「潰しがきかない」ものではありません。むしろ、視点を変えれば、強力な武器になります。

今の経験が活きる「教育系IT」の道
塾講師として現場を知っているからこそ気づける「もっと楽にできるのに」「仕組みで解決できそう」という感覚は、成長市場であるEdTech分野でそのまま価値になります。
EdTechは“教育のリアルがわかる人材”を求めている領域です。塾講師は、未経験からITに挑戦するのではなく、教育のプロとして、教育×ITの世界へ進める立場にいるのです。
| カスタマーサクセス | 導入塾への活用支援。現場の痛みがわかるため、信頼されやすい。 |
|---|---|
| 教材作成・企画 | 現場目線の「本当に売れるコンテンツ」を作れる力は稀少。 |
高待遇な「大手・特化型塾」への転身
「塾講師という仕事自体は好きだ」という方は、労働環境が整った大手や、高単価な特化型塾へ移るだけでも劇的に環境が変わります。
| 分業制の確立 | 本部のサポート体制が整っており、事務作業や営業活動と授業が完全に分かれている企業。 |
|---|---|
| 年間休日の確保 | 120日以上の休日を保証し、有給取得を推奨している大手企業。 |

市場価値を最大化する職務経歴書術
転職活動において、塾講師がやりがちなミスは「生徒への想い」や「新しい職種への熱意」のアピールを中心に書いてしまうこと。
企業が求めているのは、「再現性のある成果」です。
| 成果は数値で示す | 「第一志望合格率80%(前年比120%UP)達成」「夏期講習の目標売上120%達成」など客観的に見て成果がわかるように記載しましょう。 |
|---|---|
| 行動を具体化する | 「授業を担当した」「成績をUPした」ではなく、「〇〇が課題だと着眼し、その課題を解決するために独自のプリントを30種類作成。 モチベーション高く楽しみながら取り組めるようクラスを複数チームに分け、チーム対抗の企画を立案した。生徒から好評だったため、別の科目担当へもそのフォーマットを共有し展開。、××という結果を得た」のようにできるだけ具体的に記載しましょう。 |
詳しくは下記の記事で解説しているのでぜひ参考にしてみてください。

後悔しない転職タイミングの見極め
塾講師は、どうしても「今は忙しいから」「この時期に辞めるのは無責任かも」と、自分のことを後回しにしがちな仕事です。
ただ、転職には“動きやすい時期”があるのも事実です。
| 冬期講習前・入試前 | 責任感から動き出しにくい時期ですが、3月末の退職を目指すなら10月〜11月から始められるよう準備をすすめておくのがおすすめです。 |
|---|---|
| 30代の壁 | 一般的に、異業種・未経験への転職は20代後半までが最も有利と言われます。 しかし、30代でも「マネジメント経験」や「専門スキル」があれば、管理職候補やリーダー枠で迎えられる道も十分にあります。 重要なのは、年齢そのものよりも、「これまで何を担ってきたか」をどう伝えられるかです。 |

まとめ:環境を変えれば、あなたの教育への情熱は報われる
「自分は底辺なのかもしれない」
そう感じてしまうほど、あなたはこれまで、真剣に、誠実に、生徒と向き合ってきたのだと思います。
塾の現場は、やりがいが大きい一方で、働き方や評価の仕組みが自分に合わないと感じてしまう人もいます。
それは、塾という仕事そのものが悪いからではなく、「あなたにとって合う環境」と、たまたま出会えていなかっただけかもしれません。
あなたが培ってきた「伝える力」「人を動かす力」「目標を完遂する力」は、一歩外に出れば大いに評価される素晴らしいスキルです。
まずは一歩、踏み出してみてください。
その一歩が、数年後のあなたに「あの時動いてよかった」と言わせるはずです。
この記事の監修者
教育転職ドットコム 吉田
キャリアアドバイザー
詳しく見る新卒で会計コンサルティングファームに入社し内部統制構築支援や決算早期化支援プロジェクト等に携わった後、リクルートへ転職。教育領域で大学を中心とした高等教育機関の募集戦略の策定やマーケティング支援に携わる。その後学習塾を立ち上げ、創業2か月で単月黒字を達成。学習塾運営のみならず、高校大学受験のための進路指導講演会、高校入試問題の作成等、「教育」分野へ広範にわたって関わり、2022年株式会社コトブックへ参画。